Ten serwis używa cookies i podobnych technologii, brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza zgodę na to. Więcej » ×

A A+ A++ A A A A A

PRACOWNIK SAMORZĄDOWY

Tematy: Pracownik Samorządowy

Aktualności

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
prev
next

Prawo i orzecznictwo

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
prev
next

Pracownik Samorządowy

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
prev
next

Ekonomia i finanse

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
prev
next

Styl życia

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
prev
next

Zarządzanie

Pracownik samorządowy - Zarządzanie

Metoda ta polega na dokonaniu hierarchizacji stanowisk pracy, w odniesieniu do stanowiska najbardziej typowego w danej jednostce. Stanowisko to stanowi następnie punkt odniesienia dla pozostałych podlegających wartościowaniu.

Pracownik samorządowy - Zarządzanie

Jak scharakteryzować wszystkie stanowisk pracy występujące w urzędzie? Odpowiedź nie jest prosta, bowiem w piśmiennictwie niestety nie występuje, jednoznaczność terminologiczna dotycząca tej operacji. Zazwyczaj wyróżniane są:

Pracownik samorządowy - Zarządzanie

altNajogólniej metody wartościowania stanowisk pracy możemy podzielić na metody sumaryczne i metody analityczne.

Pracownik samorządowy - Zarządzanie

Ważnym zagadnieniem, w skutecznym zarządzaniu zasobami ludzkimi poprzez kompetencje, jest stworzenie dobrej struktury kompetencyjnej.

Pracownik samorządowy - Zarządzanie

W 1950 r. Międzynarodowy Komitet Naukowej Organizacji w Genewie wyróżnił kryteria oceny trudności pracy, nazwane później tzw. schematem genewskim (Schemat Genewski. Metoda wartościowania powstała w 1990 roku. http://www.wynagrodzenia.pl) Pomimo upływu ponad 60-lat, współczesne podejście do wyboru kryteriów wartościowania pracy opiera się w znacznej mierze na tym schemacie.