Ten serwis używa cookies i podobnych technologii, brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza zgodę na to. Więcej » ×

A A+ A++ A A A A A

PRACOWNIK SAMORZĄDOWY

Tematy: Pracownik Samorządowy

Aktualności

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
prev
next

Prawo i orzecznictwo

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
prev
next

Pracownik Samorządowy

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
prev
next

Ekonomia i finanse

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
prev
next

Styl życia

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
prev
next

Zarządzanie

Pracownik samorządowy - Zarządzanie

altTytułowa metoda polega ona na porównaniu danej pracy (stanowiska pracy) ze wszystkimi pozostałymi podlegającymi wartościowaniu. W celu ułatwienia pracy można posłużyć się tablicą krzyżową. X zaznacza się przy porównaniu ze stanowiskiem niżej ocenianym. Na podstawie wyników ustala się hierarchię stanowisk pracy ze względu na wartość stanowisk pracy.

Pracownik samorządowy - Zarządzanie

Istnieje wiele metod oceny pracowników i każda różni się pod względem uzyskiwanych wyników czy silnych i słabych stron. Metody należy dobrać do potrzeb naszej organizacji, tak aby ocena była wiarygodną i rzetelną informacją dotycząca postępów pracy zytrudnionych osób.

Pracownik samorządowy - Zarządzanie

Metoda ta opiera się na podziale stanowisk prac na dwie grupy. Do pierwszej trafiają prace o najwyższych wymaganiach lub prace najważniejsze z punktu widzenia organizacji, do drugiej prace o najniższych wymaganiach lub prace najmniej ważne z punktu widzenia organizacji.

Pracownik samorządowy - Zarządzanie

Dane statystyczne odnoszące się do sektora prywatnego wskazują, że zarządzanie przez kompetencje w poszczególnych obszarach są używane w następującym odsetku przedsiębiorstw: uczenie się i rozwój – 82 proc., zarządzanie wydajnością – 76 proc., selekcja – 85 proc., rekrutacja – 55 proc., wynagradzanie – 30 proc. (Competency and Emotional Intelligence. Raising Performance Through Competencies: The annual benchmarking survey, Londyn 2006-2007, za: M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer, Warszawa 2011, s. 196).

Pracownik samorządowy - Zarządzanie

Ocena pracownicza jest jednym z podstawowych elementów procesu zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Pozwala na monitorowanie i kontrolowanie pracy osób zatrudnionych w organizacji.